國內(nèi)不同企業(yè)的數(shù)字化建設極為不均衡，人力資源數(shù)字化建設還有很大推進空間，很多企業(yè)仍處于基礎的信息化階段甚至是傳統(tǒng)的手工管理方式，隨著人力成本的攀升和數(shù)字化技術的進步，需要開展新一輪的eHR系統(tǒng)數(shù)字化升級。

信息化的人事系統(tǒng)其主要是對企業(yè)人力資源相關信息進行搭建記錄和管理，著重解決數(shù)對人頭、發(fā)對錢等基礎事務管理難題。而HR數(shù)字化可全面賦能人力資源管理，讓業(yè)務和技術產(chǎn)生交互，關注員工體驗，驅動業(yè)務運營升級，提升企業(yè)在時代下的適配性。

eHR數(shù)字化能為企業(yè)帶來以下提升：

提升管理質量和效率：

在數(shù)字化升級后，目前的HR系統(tǒng)功能全面豐富，能夠支撐多元復雜的業(yè)務，實現(xiàn)HR全業(yè)務流程線上化處理，并且能為普通員工提供自助平臺，實現(xiàn)基礎事務的自助，減輕人力資源部門的工作壓力，減少管理過程的人為因素干擾，讓管理透明化，大幅提高業(yè)務處理的效率和質量。

提升人才價值效益：

人才是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，數(shù)字化HR系統(tǒng)能夠實現(xiàn)招聘、培訓、績效、薪酬方面的智能化管理和數(shù)據(jù)運營，通過培訓促進員工成長、借助績效激勵員工，利用招聘和測評做好人才梯隊建設和人才戰(zhàn)略落地，幫助企業(yè)做好人才選育用留，充分發(fā)揮人力資源價值。

提升企業(yè)經(jīng)營能力：

HR數(shù)字化能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)的積累和價值發(fā)現(xiàn)，通過對數(shù)據(jù)的洞察和分析給HR人員和管理層提供反饋和建議，為企業(yè)決策和戰(zhàn)略制定提供數(shù)據(jù)支撐，更好地制定科學的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)的經(jīng)營能力。

一體化運營平臺：

HR數(shù)字化系統(tǒng)具備靈活擴展性和集成性，可與企業(yè)其他ERP、OA、MES、電子簽、釘釘、BI報表等系統(tǒng)集成對接，搭建HR全業(yè)務域的系統(tǒng)支撐平臺，以HR數(shù)據(jù)為樞紐實現(xiàn)業(yè)務流程的全面貫通，建設一站式的數(shù)字化運營管理平臺。

向三支柱模式轉變：

支持人力資源管理模式由直線職能制向三支柱運營模式轉變，數(shù)字化可助力企業(yè)HR共享服務中心的搭建，支持SSC更好服務員工，系統(tǒng)平臺能夠支撐多元復雜的業(yè)務，讓HRBP充分賦能業(yè)務，同時發(fā)揮數(shù)字化決策的效能助力COE做好戰(zhàn)略目標。

人力資源的數(shù)字化升級可以幫助企業(yè)重塑核心競爭力，在復雜多變的市場環(huán)境下快速響應，增強人力資源管理的綜合效能，目前國內(nèi)企業(yè)已迎來eHR系統(tǒng)更新?lián)Q代期，若有興趣進一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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