人力資源是企業(yè)最具有發(fā)展活力的因素，人力資源管理得當(dāng)、人員配置合理，可以將企業(yè)效益上升到另一個高度。因此很多企業(yè)都會重視eHR系統(tǒng)的應(yīng)用。企業(yè)選擇這類系統(tǒng)時就要從使用者——HR的角度出發(fā)，這樣才能保障系統(tǒng)的使用體驗達(dá)到預(yù)期。

第一，在選擇eHR系統(tǒng)的時候首先要考慮功能。并非功能豐富、模塊齊全就可以了，而是該系統(tǒng)的功能支持不斷拓展以及按需拓展。eHR系統(tǒng)也應(yīng)該與時俱進(jìn)，

假如周圍大環(huán)境有了改變，或者企業(yè)規(guī)模擴大導(dǎo)致以往的eHR系統(tǒng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需求，重新部署系統(tǒng)將會耗時耗力。為了提高人力資源管理效率就不能單純的考慮管理層，要讓更多用戶使用系統(tǒng)，這樣才能積累關(guān)于HR的數(shù)據(jù)，反過來eHR系統(tǒng)要符合每個人的使用需求就要支持按需拓展功能插件。

第二，eHR系統(tǒng)的選擇不可忽視多系統(tǒng)兼容性。同時支持PC端和移動端，HR人員可以在手機、電腦不同的設(shè)備上使用才能提高使用效率。系統(tǒng)支持多端通用且數(shù)據(jù)同步時，HR人員管理效率提升，普通員工也可以隨時查詢自己的考勤記錄、薪酬績效等，減少了HR不少的麻煩。

第三，eHR系統(tǒng)需要有人力資源收集和培養(yǎng)的功能。企業(yè)從人才招聘到人才培養(yǎng)都是不能忽視的過程。系統(tǒng)要對接不同的平臺采集對應(yīng)的數(shù)據(jù)以便于篩選企業(yè)所需人才的信息，并且建立人才檔案庫。另外一方面就是要重視現(xiàn)有的培訓(xùn)體系，有完善的培訓(xùn)機制和培訓(xùn)流程，確保把員工培養(yǎng)成為需要的指向性人才。

以上提到的就是在面對eHR系統(tǒng)的時候該做出的選擇，這樣才能保障系統(tǒng)的使用體驗達(dá)到預(yù)期以及幫助企業(yè)真正做到招賢納士等。

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