為什么越來越多的企業(yè)選擇一體化eHR系統(tǒng)?
2022-04-01 10:22:31 瀏覽:1112 咨詢電話:400-1800-278許多企業(yè)都會使用eHR系統(tǒng)來輔助管理,但是越來越多的企業(yè)更青睞于選擇一體化eHR系統(tǒng),這是為什么呢?企業(yè)為什么更需要一體化的eHR系統(tǒng)?
我們可以先來說說非一體化eHR系統(tǒng)的局限性:數(shù)據(jù)割裂,讓系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性的事務(wù)工作占據(jù)了HR大量的時間和精力。
如在管理績效方面,各個部門人員的績效目標(biāo)和達(dá)成數(shù)據(jù)都是需要與HR上報、核對,還需要人工錄入績效結(jié)果,HR實在花費了很多無謂的時間和精力,往往還要花費更多的時間和精力核對計算數(shù)據(jù)結(jié)果的準(zhǔn)確度,且經(jīng)常存在無法公開透明的獲取有效信息和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的問題。
非一體化的eHR系統(tǒng)往往線上業(yè)務(wù)僅能部分實現(xiàn),線下流程又是一套,人力部門內(nèi)部各模塊數(shù)據(jù)流程都尚未打通,無法相關(guān)聯(lián),快速獲取信息。大型企業(yè)體系龐大,管理復(fù)雜,人力資源管理涵蓋基礎(chǔ)人事、考勤、薪酬、招聘、績效等多類型數(shù)據(jù),加之企業(yè)多套不同的管理系統(tǒng)管理不同的數(shù)據(jù),存在數(shù)據(jù)孤島問題,數(shù)據(jù)為決策提供依據(jù)的效力低下。
數(shù)據(jù)割裂導(dǎo)致數(shù)據(jù)所發(fā)揮的效用很低,通常只得到了大量的數(shù)據(jù)資源,但不是可以參考使用的數(shù)據(jù),使得傳統(tǒng)的非一體化eHR系統(tǒng)被企業(yè)所詬病。現(xiàn)如今,eHR系統(tǒng)基于算法的精確匹配已全面滲透招聘、考勤、培訓(xùn)、績效、薪酬、福利等領(lǐng)域,數(shù)據(jù)資源準(zhǔn)確且有效。
因此,eHR系統(tǒng)的一體化,不僅是指系統(tǒng)功能覆蓋全,涵蓋企業(yè)包含基礎(chǔ)人事管理、人才發(fā)展管理、組織管理三部分,更重要的是指需要實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理選、用、育、留、汰的全流程數(shù)據(jù)閉環(huán)。
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