目前很多企業(yè)需要借助信息化的eHR系統(tǒng)進(jìn)行管理協(xié)助，但實(shí)施上線(xiàn)是eHR系統(tǒng)項(xiàng)目十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，會(huì)直接影響項(xiàng)目的成敗，為了確保系統(tǒng)實(shí)施順利推進(jìn)需要做好準(zhǔn)備，企業(yè)ehr系統(tǒng)實(shí)施上線(xiàn)要做哪些準(zhǔn)備？

梳理企業(yè)管理現(xiàn)狀：

很多企業(yè)以為信息化的ehr系統(tǒng)是解決企業(yè)管理問(wèn)題的萬(wàn)能藥，但事實(shí)并不是如此，eHR系統(tǒng)只是協(xié)助信息化管理的工具，其自身仍然是需要依靠規(guī)范的管理體系去發(fā)揮作用，所以為了讓系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程更加順暢，企業(yè)需要提前梳理自身的組織架構(gòu)、人力資源管理現(xiàn)狀、HR業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、需要解決的管理問(wèn)題等等，將企業(yè)的管理體系進(jìn)一步規(guī)范化。

明確信息化需求：

企業(yè)在推進(jìn)人力資源信息化的過(guò)程，必須要明確的系統(tǒng)需求，制定合理的實(shí)施規(guī)劃和目標(biāo)，這樣才能避免實(shí)施過(guò)程需求不斷變化而導(dǎo)致項(xiàng)目停滯不前的情況，同時(shí)若企業(yè)需求脫離實(shí)際，目標(biāo)過(guò)于理想化或過(guò)于龐大，這都會(huì)導(dǎo)致后續(xù)實(shí)施過(guò)程面臨較大風(fēng)險(xiǎn)，從而造成項(xiàng)目無(wú)法落地。

硬件情況準(zhǔn)備：

若是選用本地化部署的eHR系統(tǒng)，企業(yè)需要提前配置網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和準(zhǔn)備系統(tǒng)服務(wù)器，還要對(duì)安全環(huán)境、系統(tǒng)程序架構(gòu)、語(yǔ)言、數(shù)據(jù)庫(kù)的要求，還有企業(yè)對(duì)企業(yè)目前的硬件情況進(jìn)行梳理。而且現(xiàn)在很多企業(yè)都有一定的信息化基礎(chǔ)，有在使用釘釘、OA、ERP等信息化軟化和系統(tǒng)，所以企業(yè)亦都要考慮eHR系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的集成情況，避免造成信息孤島的情況。

員工動(dòng)員和工作準(zhǔn)備：

信息化管理的推進(jìn)是要改變員工原來(lái)的工作體系和習(xí)慣，而且前期要做較多的準(zhǔn)備工作，所以ehr系統(tǒng)實(shí)施上線(xiàn)過(guò)程的工作準(zhǔn)備、流程重塑、習(xí)慣改變都容易引起員工抵觸，促使很多員工前期參與的積極性不高，從而阻礙系統(tǒng)的上線(xiàn)進(jìn)度，所以企業(yè)要明確系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)導(dǎo)做好動(dòng)員和激勵(lì)，讓員工積極參與。

企業(yè)eHR系統(tǒng)的實(shí)施上線(xiàn)十分重要，企業(yè)除了要做好準(zhǔn)備，同時(shí)還要選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)實(shí)施團(tuán)隊(duì)廠(chǎng)商。同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人事管理數(shù)字化建設(shè)，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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