隨著人力成本的快速上升、人才競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始借助信息化技術(shù)提升企業(yè)的人力資源管理效益，但人力資源信息化不是百分百成功，企業(yè)要想成功建設(shè)人事管理系統(tǒng)要做好以下三個(gè)方面！

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是成功建設(shè)的關(guān)鍵

人事管理系統(tǒng)是企業(yè)整體信息化過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，而且建設(shè)過(guò)程需要投入較大的成本，還需要多個(gè)部門(mén)的協(xié)同與支持，所以必須得到領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，給予充足的預(yù)算和資源，才能保障項(xiàng)目順利實(shí)施開(kāi)發(fā)和長(zhǎng)期應(yīng)用。

同時(shí)，人事管理系統(tǒng)建設(shè)需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有管理模式、流程、方法等進(jìn)行變革，容易引起員工抵制，所以同樣需要領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮重要作用，項(xiàng)目啟動(dòng)階段還需要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的意義，項(xiàng)目實(shí)施開(kāi)發(fā)階段需要領(lǐng)導(dǎo)決策管理，項(xiàng)目上線(xiàn)應(yīng)用后需要領(lǐng)導(dǎo)帶頭使用，這樣才能讓員工充分重視項(xiàng)目。

二、正確選型是成功建設(shè)的基礎(chǔ)

人事管理系統(tǒng)的選型不僅是簡(jiǎn)單地選擇合適功能和價(jià)格的產(chǎn)品，其部署過(guò)程是一個(gè)包含了系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、培訓(xùn)、系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)、系統(tǒng)應(yīng)用管理等眾多環(huán)節(jié)的復(fù)雜過(guò)程，所以企業(yè)選型過(guò)程要對(duì)功能模塊、系統(tǒng)架構(gòu)、集成對(duì)接、使用體驗(yàn)、實(shí)施服務(wù)、擴(kuò)展性等各個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)估，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都可能導(dǎo)致人事管理系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施或應(yīng)用中失敗。

三、整體規(guī)劃，分步實(shí)施

企業(yè)的人力資源信息化管理轉(zhuǎn)型是長(zhǎng)期的過(guò)程，而且其涉及的范圍十分廣泛，若一次性進(jìn)行大范圍的變革會(huì)為企業(yè)帶來(lái)很大的變動(dòng)影響，所以一般都會(huì)建議企業(yè)循序漸進(jìn)，因?yàn)橐淮紊暇€(xiàn)全部模塊導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的情況并不少見(jiàn)。所以企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況、狀態(tài)、發(fā)展目標(biāo)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行合理規(guī)劃。

一般是建議分三個(gè)階段來(lái)建設(shè)人事管理系統(tǒng)，首先實(shí)現(xiàn)人員信息的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析、信息共享，以及工資核算、合同處理、保險(xiǎn)福利、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等的自動(dòng)化處理，從而提升人力資源管理效率，第二階段是完成面向全員的動(dòng)態(tài)服務(wù)和業(yè)務(wù)流程網(wǎng)絡(luò)化，第三階段則是以人才評(píng)估、培養(yǎng)、考核、發(fā)展為主線(xiàn)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)人力資源價(jià)值。

人事管理系統(tǒng)的成功建設(shè)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源管理的高效化、精細(xì)化、流程化，同鑫目前已成功助力多家企業(yè)的人力資源管理信息化改革，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技。

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