人力資源管理對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要影響，目前很多企業(yè)對(duì)于人力資源不再局限于事務(wù)上的管理，而是需要通過深層次的戰(zhàn)略管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，那人事管理系統(tǒng)怎樣實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略管理？

企業(yè)人才戰(zhàn)略：

人才是企業(yè)發(fā)展的核心，人事管理系統(tǒng)有著完善的招聘模塊和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，通過數(shù)據(jù)不僅可以有效管控各個(gè)招聘渠道的成效，同時(shí)還能反映每個(gè)部門每個(gè)崗位的人員編制情況，通過現(xiàn)時(shí)的在編人數(shù)和預(yù)算的差異對(duì)比幫助領(lǐng)導(dǎo)層了解各部門的人才需求情況，對(duì)于一些內(nèi)部無法培養(yǎng)的崗位更要注重引進(jìn)，讓企業(yè)更有針對(duì)性地制定崗位招聘計(jì)劃。還好根據(jù)數(shù)據(jù)情況針對(duì)性地幫助員工規(guī)劃好職業(yè)晉升和發(fā)展通道，助力企業(yè)人才戰(zhàn)略的落地。

績效管理戰(zhàn)略：

科學(xué)的績效考核制度可以促使員工持續(xù)高質(zhì)量的工作產(chǎn)出，若企業(yè)沒有考核和激勵(lì)制度，這樣往往會(huì)導(dǎo)致員工工作積極性不高。而人事管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)制定科學(xué)的績效管理制度。人事管理系統(tǒng)支持KPI、OKR、360等多種績效考核體系，提供固定/彈性考評(píng)項(xiàng)，通過不同考核方案激勵(lì)員工成長，考核過程對(duì)關(guān)鍵事件和數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，幫助企業(yè)績效考核方案落地，形成科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的績效考核制度。

培養(yǎng)提升戰(zhàn)略：

企業(yè)人才的發(fā)展不僅是依靠外部引入，同時(shí)還要從內(nèi)部培養(yǎng)合適人才，但是目前很多企業(yè)內(nèi)部都缺乏完整的培訓(xùn)體系，這對(duì)員工的培養(yǎng)成長有很大影響。而人事管理系統(tǒng)可以的培訓(xùn)模塊可根據(jù)需求信息和職業(yè)發(fā)展可按需制訂獨(dú)立培訓(xùn)計(jì)劃，系統(tǒng)可多端平臺(tái)進(jìn)行碎片化移動(dòng)學(xué)習(xí)，解決人與時(shí)間合理安排，支持培訓(xùn)檔案管理，記錄員工培訓(xùn)過程和成果，實(shí)時(shí)把控培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度及成本，有效幫助企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略落地。

人力資源數(shù)據(jù)分析：

最后通過人事管理系統(tǒng)對(duì)企業(yè)整體的人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解目前企業(yè)各部門的人力資源配置、成本、產(chǎn)出情況，分析出企業(yè)的生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、市場營銷的優(yōu)、劣勢，結(jié)合這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生成多維度數(shù)據(jù)報(bào)告，為接下來的企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃制定提供參考依據(jù)。

很多企業(yè)由于管理上的問題導(dǎo)致各種戰(zhàn)略方案難以落地，而人事管理系統(tǒng)有著全面的功能模塊，可以幫助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源管理，保持自身的高速發(fā)展。同鑫人事管理系統(tǒng)目可以推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的落地實(shí)施，若有興趣進(jìn)一步了解歡迎聯(lián)系同鑫科技！

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