國內hr軟件排名前十的公司，各有千秋，到底選擇那一個公司呢？

      企業(yè)發(fā)展的過程中，總會面臨兩項工作：第一、留住人才；第二、建立人才梯隊。這個工作，毫無疑問，落在了HR的身上。這兩項工作，與培訓有著莫大的關系。第一，想要留住人才，僅靠薪資及平臺是不夠的，還需要讓員工能夠看到自己提升的空間，讓員工能夠在企業(yè)中獲得成長與進步；第二、建立人才梯隊，儲備人才、打造自己的核心骨干體系，需要企業(yè)花大力氣去做員工的培養(yǎng)與提升，無疑，這兩塊都需要企業(yè)有自己一套完整并適合企業(yè)當下發(fā)展階段的培訓體系。那么培訓怎么做，HR應該如何做才能玩轉好培訓板塊，解決企業(yè)的這兩項工作內容。

      首先需要建立自己的培訓體系。在整個培訓體系過程中，涉及到四個重要的板塊：建立完整的培訓制度、確保培訓的推行、落地；建立講師團隊，可以內外結合，打造屬于自己的講師授課團隊，真正做好傳幫帶的作用。開發(fā)適合公司及員工需求的課件；讓合適的人來參與合適的培訓，定位好培訓的學員，而這些工作是少不了一套優(yōu)秀的系統(tǒng)結合HR人員來管理的，同鑫科技HR考勤系統(tǒng)就是一套兼具考勤和培訓一體化的系統(tǒng)，如圖：可以清楚明了的記錄培訓基礎資料到最終的報表輸出，可謂是功能相當強大！如圖所示作業(yè)導航圖：

      在完成基礎資料輸入后，系統(tǒng)自動生成培訓計劃表

      培訓效果報表如圖所示：

      這么強大的hr系統(tǒng)，企業(yè)人員管理的優(yōu)質系統(tǒng)，還可以和考勤相關聯(lián)，數(shù)據(jù)對接。